回复住的事：将新技术、用户好体验的绿色低碳、环保节能、全系列的优质家电产品推向市场
住的事
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从商业规律和市场经济等角度来看，进入成熟期的家电产业，大企业的竞争优势明显，但是这并不代表中小企业就没有生存的地盘。从产业生态的角度来看，在很多行业其实不少的中小企业是一些新科技、新品类和新模式的“破冰者”，主要是他们对市场敏感度高，同时他们平台小、流程短，可以快速决策，再者他们面对市场和用户的试错成本相对低，很容易可以重新起步和出发。更重要的是，现在的大企业在家电行业也是从当年的中小企业发展起来。 所以，中小企业在家电行业现有的商业格局和竞争状态之下，并不是没有生存的空间和商业价值，而是要找到自己的竞争优势和发展空间。因此，原则和底线就是：不管市场怎么洗牌，大企业怎么整合，中小企业都要坚定自己的方向、选择和战略不动摇，夯实自身发展的底盘。讲诚信、有活力、保持热情、不轻易退缩，最终保持对市场的敏感和热度，保持对用户需求的倾听和反馈。
