樊先生
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经济观察报 吴侨发/深圳报道
创新已经成为TCL优化产品结构，乃至驱动TCL发展的最重要引擎。
TCL多媒体悄然优化产品结构，目标是曲面、大屏幕电视的占比提高。
“这些改变是积极的，因为彩电在市场总量增长缓慢的背景下，主要还是通过优化产品结构，提高产品的创新能力，提高竞争力来改善。”TCL集团董事长兼CEO李东生说。
如今，产品结构的优化，正在加速落地。9月4日，在德国柏林国际消费类电子展（简称IFA）上举办的“中国家用电器创新成果推介”颁奖典礼中，TCL量子点曲面H8800一举斩获了极具影响力大奖——年度产品创新奖，获得了全球科技的认可。
借助产品结构的优化，TCL多媒体的运营效率和业务发展得以保持和提升。上半年TCL多媒体销售收入共计121.71亿元，净利润1.09亿元，其中经营性盈利为0.85亿元，同比改善1.44亿元。
优化产品结构
IFA展上，TCL曲面H8800就将今年大阅兵的精彩视频带到了IFA，如真实呈现的临场体验，吸引了前来参展的各国媒体和嘉宾。TCL多媒体科技控股有限公司副总裁王汝林表示，在刚刚结束的中国纪念抗日战争胜利70周年大阅兵上面，TCL曲面电视H8800就成功帮助大阅兵前线指挥车顺利完成了阅兵的指挥任务。
对于大阅兵指挥系统来说，此次抛弃使用了数十年的平面电视，选择标新立异的曲面电视。TCL曲面电视H8800通过4000R曲率，可以提供更广的视野范围，为阅兵前指车统揽阅兵全局发挥了重要作用。
在行业观察人士看来，IFA如同一把标尺，丈量出TCL作为行业领军者的巨大实力。通过量子点、曲面、超薄等最新技术的快速应用普及，TCL领衔了一个又一个全球科技产业的发展新趋势、新方向。
TCL多媒体CEO薄连明介绍，自去年12月发布中国首款量子点电视H9700之后，TCL时隔半年多再次出手，将TCL悦彩曲面量子点技术、Dolby Vision HDR和广色域技术以及曲面三大技术实现升级突破，从而推出QLED2.0。
QLED2.0拥有高达110%的NTSC色域，以及更广的亮度范围、更精准的背光调节、更丰富的颜色层次。通过4000R黄金曲率，不仅让QLED2.0拥有全景式的临场感体验，更实现了超高色域与较佳曲率的结合。
在中国市场，TCL多媒体持续聚焦曲面、大屏幕、超高清、及量子点等高色域的中高端产品，产品售价7000元以上。如今，产品结构改善初现成效。据中怡康数据统计，TCL多媒体曲面电视机H8800系列自四月面市以来，推动市场份额迅速提升，8月份成功问鼎国产品牌曲面电视销量冠军，并连续15周蝉联国产曲面电视零售量份额第一。
通过产品结构调整及曲面等中高端产品拉动，多媒体业务成为TCL集团8月份的亮点。TCL本月LCD电视产品销量为165.7万台，其中TCL多媒体LCD电视本月国内和国外市场的销量分别为68.6万台和93.7万台。当月智能网络电视销量同比增长47.1%，国内智能网络电视销量为44.1万台，占TCL多媒体LCD电视在国内市场销量的64.3%，销售占比环比继续提升。
产品结构实现优化的助推力是，TCL集团打造垂直一体化的产业链。从布局华星光电面板产业，到整合全球顶级的曲面技术、显示技术，再到打通下游海量的智能应用、内容，TCL每一步都以创新为驱动力。
李东生透露，2014年TCL集团全年申请2971项专利，其中发明专利2100多项，是中国专利申请数量前5位的企业，其旗下华星光电在国内企业PCT（专利合作协定）国际申请量中排名第四。
创新无疑已经成为TCL优化产品结构，乃至驱动TCL发展的最重要引擎。
提高业绩含金量
QLED2.0以及曲面全阵营产品在IFA大放异彩，意味着在全球科技巨头的新一轮博弈中，以TCL为代表的中国制造力量又一次走在了世界前列，为中国制造赢得未来打下坚实根基。
此次在IFA上大放异彩，对于TCL来说不过是小试牛刀。近年来，凭借产品创新能力和战略布局，TCL在海外市场攻城略地，成为国际化运营成功的中国企业之一。
2015年上半年，TCL多媒体在电视机业务板块中，海外收入55.9亿港元，占36.5%。据了解，2014年TCL的LCD电视销量全球名列第4位，液晶电视面板全球名列第5位。
“TCL集团是中国企业国际化的先行者，到今年为止TCL的国际化已经经历了16个春秋。2015年TCL集团国际化的新征程已经开启，TCL多媒体、TCL通讯和TCL家电将三军联动，实现扎根并快速成长，成为一家真正的全球化企业。”李东生说。
国际化的优势使得TCL多媒体经营更加稳健。
TCL集团品牌管理中心总经理梁启春说，“TCL多媒体上半年的经营情况总体来说我们认为还是优于市场同业的表现，最重要的是我们的市场份额在逐步提高，我看到我们的市场份额在国内已经上到第二位。”
无疑，规模的优势使得TCL多媒体在“双+”战略转型之路上走得更加稳健。经过一年多的时间，TCL多媒体积极推进“智能+互联网”战略转型，建立“产品+服务”新商业模式，目前已取得了实质性进展。
截至8月底，通过TCL智能网络电视终端运营的累计激活用户已达1,004.9万，本月日均活跃用户数377.2万。同时，通过欢网运营的智能网络电视终端累计激活用户已达1,638.2万，日均活跃用户数596.6万，游戏应用用户规模为299.7万。
在“双+”战略转型的指引下，TCL多媒体正在成为具有创新能力的服务提供商。随着视频流量变现模式愈趋成熟，透过内容收费、广告等实现规模性服务收入。今年上半年，互联网业务服务收入为人民币247万元。
基于“双+”转型战略的推进，TCL多媒体不断针对原有业务和新兴业务进行互联网生态圈的发展建设，持续推进包括视频（含全球播）、游戏、教育、生活四大互联网核心业务。
视频业务日均点播次数从2014年的11次，增长到2015年上半年的14次，日均时长稳定至3.8小时；游戏业务周内日均游戏时长从2014年的43分钟，增长到2015年上半年的72.5分钟；教育业务日均观看时长从2014年的13.6分钟，增长到2015年上半年的43分钟。
TCL多媒体中报指出，预计2015年视频类服务收入将约为人民币4040万元，整体互联网服务收入将约为人民币5000万元。
“今年我们基于智能电视的服务收入，预计收入是5000万，从目前进展的情况来看，我们应该能够达到这个收入。”在李东生看来，收入服务方式比较复杂，“我们确实在积极探索，我拿其中一个服务收入方式分享一下，就是我们的全球播，全球播实际上是和中影合作，未来会跟其他的电影发行方合作。”
如今，TCL多媒体的互联网业务提速。今年4月，在春季新品发布会上，TCL宣布和腾讯形成深度合作。这将助力TCL多媒体的互联网业务在视频及游戏的电视应用程序的发展。
未来，TCL多媒体将在教育及生活业务方面进行战略投资布局，建立TCL差异化平台。
“目前我们两个智能电视服务的项目，一个是欢网，一个是全球播，现在都得到了非常好的发展，全球播正在做B轮融资，这说明我们针对多媒体智能终端服务的项目，得到了社会投资界、产业界的认同。”梁启春说。
投资界认可的背后，李东生表示，现在全球播的业务收入正在逐步增长，而且增长速度很快。“这是一个普惠性的商业模式，所以开始的时候不可能指望它有很高的利润。但是要有量，这个量的培育需要时间。”
