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累计节支4526.4万元!“师带徒”模式为全厂降本增效起到重要推动作用

 环保卫士

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“油管丝扣好着不?通井深度是多少?施工都正常吗?”近日,在陕西延长石油(集团)有限责任公司延长气田采气三厂一生产作业现场,师傅刘国强带领徒弟指导作业人员规范使用油管,“循序善诱”传承技艺。

近年来,随着采气三厂天然气产量日益递增,新油管短缺问题愈发突出,试气时油管等停现象时有发生,制约着天然气快速规模上产。为破解这一困局,同时提高废旧物资利用率,该厂技术科室把目光投向了旧油管重复利用,迅速组织相关技术骨干组成“师带徒”攻关小组,在师傅们的带领下,经过多次现场勘察、讨论交流,最终确定了《变方式再利用,提高油管利用率保障压裂成功率》这一“师带徒”课题。

师徒小组根据试气流程、油管特性及其使用方法,分别从安全、技术、投入等方面进行了分析研判。同时,安排专人管理,通过精心优化油管使用流程,在低压、无压施工工序中使用旧油管代替新油管作业,在压裂作业时使用新油管,压裂完成后更换小油管,新油管起出后还可以进行二次压裂使用,在节约成本的同时也保证了施工质量。

据了解,今年以来,在该厂技术科室“师带徒”小组的共同努力下,现场减少新油管应用92井次,单井次新油管费用平均为49.2万元,累计节支4526.4万元,为全厂降本增效起到重要推动作用。

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