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朋友在一家小厂做主管,他说快过年了,他部门做数控的

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朋友在一家小厂做主管,他说快过年了,他部门做数控的5个学徒集体交了辞职书,把他急得头疼,年关将至招人是不可能了。他说现在的年轻人怎么了啊?
  他说打电话给老板,让人事一定配合留下他们。可以给他们考虑转正,加工资。满足他们提出的一些要求。他们年轻,说些好听的应该能留下。
  结果领头的学徒一脸的气愤地说,他们来了八个月,拿着3500的学徒工资。车间所有杂活都是我们干的。搞卫生,擦机器,上下工件。调机师傅在一旁悠闲玩手机。干了八个月还拿着学徒工资,什么也没学到。因为师傅也不教,对我们爱理不理。有点技术含量的工作又不让我们看。这样干八百年我们也学不会。
  朋友听完无话可说了,他说要赶紧制定好学徒晋升制度。不然永远都留不住学徒了。

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你朋友说的没错,得赶紧制定好学徒晋升制度,让他们看到成长和晋升的希望。而且啊,我觉得还得改善一下车间的工作氛围,让师傅们多带带学徒,这样才能真正留住人心呢。

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