总结的都特别好，我感觉好说不好做到，就拿改善基础5S来说有很大部分没有做好。模式是好模式就是没办法彻底实现
一个有温度的撸铁匠
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1.不是去工作，而是去动脑，去展示自己的智慧 2.如果你觉得工作干起来很吃力，很累人，很麻烦，工作是一件让人难以忍受，要去思考怎样才能让自己轻松起来。 3.没有人喜欢自己只是螺丝钉，工作一成不变,只是听命行事，不知道为何而忙，丰田做的事很简单，就是真正给员工思考的空间, 引导出他们的智慧。员工奉献宝贵的时间给公司, 如果不妥善运用他们的智慧, 才是浪费。 4.丰田改善有重要的三句话: A、多提方案比提出好的方案更有价值。 B、不允许对员工的提案,用评论家的口气提出质疑。 C、没有代替方案就别轻言反对。
