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为什么从互联网大厂投身实体制造业工厂?

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最近的裁员大潮让所有运营人捏了一把冷汗,我率先自主离开这个梯队,进行降维打击,原因如下:

‼️我国经济发展的路径在变化,过去的一段时间内,中国经济要增长,我们的样本是美国,我们的很多实物的产量,比如水泥,钢铁,汽车冰箱洗衣机,空调都是美国的好几倍,可是GDP只有美国的三分之二,为什么?因为美国有一个比我们大的多的服务业,它在金融,零售在服务业他的规模要比我们大得多,所以我们要学他,我们要发展服务业,要扩大第三产业的占比,

可是未来十年,我们不再选择美国道路了,我们要选的是德国道路,我们要发展制造业,要提高制造业的比重,来推动经营的增长而不是服务业,

⚠️⚠️为什么有这样一个变化,?

‼️在过去五年,有两件非常重要的事情,深刻的改变了我们此刻以及未来的经济生活,一件是18年开始的中M贸易摩擦,并且在可预见的将来,我们可以意识到这种摩擦会一直持续下去,第二件就是新冠病情全世界蔓延,使得全世界都在抗击疫情,这两件事情我们注意到什么

‼️第一,必须保证工业体系的完整和完备,才能不被卡脖子,如果连小尺寸芯片都生产不出来,你怎么生产电子产品,正是中M贸易摩擦,意识到让我们不能够在任何领域被人掐脖子,你要保证工业体系的完整,你要发展你的短板,

‼️第二个,新冠疫情,我们获得成功的一个很重要的经验,就是工业体系的完整,我们不依赖于外部环境

⚠️中国过去是劳动力大国,然而随着经济的不断发展,人工成本上涨,国内把工厂搬到了东南亚地区,然后随着疫情的不断发展,国外疫情得不到控制,工厂开不了工,企业选择将工厂搬回国内,但人工成本这么这么高,怎么解决呢。

答案就是及其生产,智能化自动化科技边迎来暖冬,然而传统制造业的不足就在于缺少系统的打法和全新的品牌运营

‼️18年中M贸易摩擦和20年的新冠疫情都让我们意识到制造业是多么重要,制造业如果不完整,有可能会被威胁到经济安全,国家安全,制造业如果不完整,你可能在疫情面前就被打垮了

国家在推进共同富裕的制造业,新消费才是未来,但是如何转型必须要有系统的思路和打法传统行业缺的新营销模式,新品牌模式,新拓客模式

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自从疫情来了之后,各行各业都深受影响,好多公司都倒闭了,没倒闭的公司也进行了大规模裁员,不然资金链断裂就会导致公司运营不下去,更别说员工的工资也是一大笔钱啊!
互联网大厂的裁员潮确实给行业带来了一定的冲击,但同时也为实体制造业提供了人才和技术的机遇。实体制造业的稳定性和长期发展潜力吸引了一些人才转向。
实体制造业与互联网行业的结合是未来发展的趋势。互联网技术的应用可以提高制造业的智能化水平,提升生产效率和产品质量。
从互联网大厂投身实体制造业,不仅可以拓宽个人的职业发展路径,也有助于推动制造业的转型升级和创新发展。

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