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大自然家居:通过矩阵式的新零售组织,打通线上流量与线下体验之间的联动

 屋知行

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大自然正在整合集团线上资源,新成立了新零售事业部,专门运营管理多品类的电商业务,由常务副总裁佘嘉浚直接领导,一是将过去分散在多个事业部的电商中心,整合升级为集团级的新零售总部。二是整合集团现有的各种消费触点,比如抖音、小红书等新媒体平台,以及京东、天猫等电商平台上的旗舰店。

在消费端,大自然家居期望通过矩阵式的新零售组织,打通线上流量与线下体验之间的联动,形成立体的消费触达,提高营销效率。

目前,大自然家居已经在地板生产线上率先使用AI算法,自动识别不同级别的地板,彻底颠覆了传统依靠人工判断品级的作业模式,大大提高了效率。同时,营销的数字化也是重点工作。

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回复屋知行:目前大自然家居已经在地板生产线上率先使用AI算法,自动识别不同级别的地板,彻底颠覆了传统依靠人工判断品级的作业模式,大大提高了效率。这也让大自然家居具备了在不增加成本的前提下提高利润的能力,这是企业数字化转型的本质。
回复屋知行:首先是重塑价值链,从“固定收租”转向 “销售分成”,与工广、经销商形成命运共同体。“行业要变化,必须做到风险共担”。其次,打造数字化产业服务平台,为工厂和经销商进行流量和效率赋能。
回复屋知行:在参观大自然品牌文化馆的过程中,体验了中国木文化,近距离感受大自然家居的创新工艺技术与产品的高端定制化风格。在大自然家居的29年的发展历程中,始终以消费者为核心,践行“担环保责任,普健康生活,做健康家居”的企业使命,助力消费者实现健康环保品质生活。

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