合理的团队分工也是提高工作效率的重要方面。建议逐步推广员工技术培训,鼓励大家在实际操作中提升自己的工作能力及独立思考能力。定期组织分享交流会,让每个人都能够分享遇到的设备故障案例及解决思路,形成良好的学习氛围,最终促使整个团队的能力得到提升,共同应对设备故障带来的挑战。
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我觉得咱们电控专业的同事真是会装样子。每次设备出问题了,都是让我这个电工小弟帮他拿图纸。拿到图纸后,他就摆出一副思考宇宙难题的表情,眉头皱得跟山一样,还时不时用手指头在空中乱画,活脱脱像是电影里的高手在练功,只不过他练的这招没啥声响。今天他看的那个图纸,我看也没啥特别难的啊,就是一个变频器加上几个接触器,电路看起来挺简单的。他却在那里琢磨了老半天,我问他能不能把MC1-3去掉,他好像听不见一样;我又问什么时候用变频运行,什么时候用工频运行,他瞪了我一眼,继续低头不搭理人。真搞不懂他在干嘛,难道这图纸真的那么难吗