中国领先的工业平台
下载贤集网APP入驻自媒体
假如企业仅仅让有经验的人来单打独斗，并没有意识地组织记忆力，没有让有经验的人来到企业之后，在贡献他经验的时候，组织没有对他进行记录，假如员工操作得快，但并没有把他的动作拍成视频或其他记录，没有把他的管理方式形成流程制度，没有把他的管理方式形成案例，那这样，要是该人走了，将会把一切带走，往后管理或者工作的效率也会大打折扣，培养成本也会无形加大。
阅读更多内容
狠戳这里
分享到
还没有人回复哦，抢沙发吧~
你的工作经验正在加速过期！工龄“贬值”时代，老职场人如何破局？
宠物经济新蓝海！汽车配件跨界潮，中国智造驶向全球新赛道
网友脑洞引爆“红黄蓝”大战，“听劝营销”下的即时零售博弈
你以为的理性决策，可能只是大脑的“偷懒骗局”
影石创新IPO！十年跃迁，90 后掌舵 700 亿智能影像帝国
当3亿老年人成为消费主力军，一场被忽视的经济变革正在发生
高考营销进化论：品牌如何在这场“大考”中拔得头筹？
如何在“卷”途找回生活支点？职场性价比博弈，当代打工人的生存指南
LABUBU“捧出”一个河南首富！年轻人的“奢侈品”有了新定义
利率“跳水”、存款“失宠”，年轻人用“新三金”重构财富版图？
一个有温度的撸铁匠
