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学习张一鸣就是建立一个理念,产品就是公司。创业其实就是同时在做两件产品,一个是为用户提供的产品,另外一个产品就是公司。经常地要从外部视角看公司。而我理解的产品即公司,本质关键性一步就是要把管理核心思想和理念写入代码,实现工具管控。量化要具体化,钱从哪里产生,钱怎么出去,跟哪些人相关。脱离这一点都是扯淡,量化要具体化,钱从哪里产生,钱怎么出去,跟哪些人相关。也就是说绩效指数搞好了,自组织+自运营才有基础前提。就像红杉资本修改公司简介slogan一样,要all in传奇Dao。什么意思?就是投注去中心化组织,而去中心化组织两个核心指标就是“自组织+自运营”。招募人才就是招那些能实现这些目标的人,然后给星辰大海。