制造业这块装备更新可以提高企业竞争力。我国目前在走智能制造这块，本身需求量很大。设备更新本质上是为了不提高产能的情况下增加投资。
一个有温度的撸铁匠
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增加设备，扩大厂房的本质是增加产能，而这个社会上最闲置的就是产能，用了重金投资了一个最无价值的事情，而投资了又势必会影响企业的现金流，一旦业务出现波动，固定成本是很难消化，当订单充足，决策者要考虑有效利用社会资源，把一部分订单外发管控好自己的供应链，重业务，轻规模，自制与外发的比例控制在6比4以下，有难度的产品可以适度自己啃，形成内部的知识技术积累，部分急用，容易产品外发，既控制交期与成本，供方也有利可图，双方都受益，很多人都觉得外发就是让别人赚钱，有这个思维就比较狭窄，别人用了几十上百万的设备，帮你实现业务增长，客户还在你手上，自己可进可退，风险还受控，何乐不为？
