这里可以参考技术入股的方式，完成项目技术股也可以拿到提成同时还能激励他们平时拼搏，类似于华为的项目经营管理
一个有温度的撸铁匠
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项目制嘛，老板不跟你谈加班费的，你平时加多少班，最终还是以项目来考核的。重赏之下必有勇夫，有的人也因此心甘情愿的免费加班，周六，周日过来加班。 当然也有人不愿意，继续双休，继续朝九晚五，阵营分化了。后果就是平时往死了加班的人，公司重用。平时仍然双休 朝九晚五的工程师，渐渐处于边缘位置。不得不说项目制确实是个很好的管理办法，能够让员工奋不顾身，并淘汰出一部分工程师，留下最愿意跟随领导老板的思路的工程师，奋斗，奋斗再奋斗！当你奋斗以后，就不会再去想什么双休，加班费之类的，以项目做目标，多产高效。站在员工的角度我不喜欢这种管理模式，但站在资方的角度这确实是一个很好的管理办法，值得引进。
