大勋
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不重视图纸的生产企业只会神一般的存在
我们是机械加工的企业，进入二十一世纪来，随着对老旧机器等的淘汰，新一轮的智能机器出现，图纸制作和整理的要求上了一个新台阶。现代生产是人工辅助机器的加工，一改以往的机器辅助人工生产，图纸面对的主要对象是机器！许多一线员工，只是在等待机器替代的时刻，最难更换的是图纸技术人！现代产品是零部件图纸堆叠的结果，产品更新是图纸的迭代显性表达，机械加工离开图纸寸步难行！
做好机械加工制造，必须重视图纸的积累，重视图纸的迭代和整理，我总结了以下几点：
①树立图纸意识。
产品加工行业都是以图纸为依据，以图纸为交流媒介。重视图纸，摒弃老一代作坊的思维。今天，我整理好成套图纸和列表，上报领导，领导要求口述图纸，当时我感觉很是无语，能口述清楚的简单，咋还要我们每天费力地作图？神一般的思维！老一代人的固执，只会让企业危机四伏！
②重视图纸的积累。
随着智能机器的普及，图纸的精细度和数量几何倍增，产品也是越来越完善，越来越美观。重视图纸是现代企业必由之路，唯一选择！
③建立图纸的管理意识。
图纸的数量成倍增加，搜索，区别和调度成了一个问题。成百上千头脑尚能应付，成千上万便是难题，如何管理？如何定义，分类和分层，序列化。让图纸有规律的存放，方便快捷调度。但是，重名的危害和防犯又成了另一问题！
④以图纸为基础，制作产品部件索引列表。
一个产品，多个零件，建立表格，以列表为搜索图纸，整理和生产。
⑤以图表为依据建立生产流程。
从设计院图纸到预算，从预算到合同，从合同到采买。另一条线：从设计院图纸到工厂化图纸，从工厂化图纸列制作过程，都是需要图表环环相扣，步步为据，每一个细小偏差都是要不断完善图纸或流程。有了这些图表，就有了分工合作的断点，管理有根有据，对错分明，让一切过程曝光，这才是现代企业的管理。
⑥以现有图纸不断改进，迭代新图纸，生产新产品。
注重改变，改善零件，便是新产品。放弃重新开始，从零制作产品的思想，那将会是一个遥远和重复的路！学会洞悉简单中的不凡，贯穿通用和互用的设计理念。
机械产品行业只有以图表为依据进行生产制作，做到对错有依据，修改有落实，真正一步一步的行进。机械其实很简单，将零部件不断的细分，不断的深究，一切困难都将迎刃而解！真正的现代企业，需要耕耘产品许多代，让产品的深度递增，让门外者惧步难进！不重视图纸的机械企业只会是神一般存在，和神一般的衰落！
