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如果物业把家装搞成功后,这蛋糕还剩多少留给家装公司?

 把家装好

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物业与装修,一个是安保管理,一个是精装工程,是二个概念,
如果把家装工程这个业务承担下来,也就是建立一个装修公司,要不把业务承包下来,再承包装修公司,不过业主是否能接受,原因增加了一道费用,
所以虽然物业公司资源好,但也一定效果好,总而言之,现在什么行业竞争激烈,利润率薄,这种方式方法不看好。					
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业主装修,简单讲要对自己的装修行为负责,做好装修单位的管理,要为邻居负责,遵守相应的规定.具体可以从管理规约和装修协议中查看
物业公司推荐的装修公司跑路了该怎么办?
我小区就是这样了,一个平均房价七千左右的区域,1500户的小区,物业费2.5元/平方,还要另外公摊水电费。才开始交房 就已经同步收取物业费和停车费了,电梯广告牌利润,小区内游泳池外包,电瓶车充电桩等消费利润全部是物业的。装修方面物业引进装修公司驻扎在负一楼,只要你不用他家,那你就得做好各种沟通的准备,各种资料提交,各种这也不许那也违规。现在阳台封窗已经有十多家出现漏水情况,无一例外全部是物业引进的哪家装修公司,哪些就不听物业,甚至跟物业闹 都要找外面装修的,没有发现一家漏水的。
物业提供*和帮忙宣传,并提供一些优惠,比如用了这家公司可以减免物业费啊,停车费啊,或者减免部分装修押金,施工许可审核快什么的,然后装修公司给物业返点。这其实都是装修公司的营销手段,谈不上好坏,最终得看施工质量

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