回复大家居江湖：今年公司在经历一场主动的变革，就好比动了一台手术，会有一定的阵痛期和适应期，而手术是成功的，对未来更长足稳定的发展是更有利的。下一步，欧派家居将全面加速构建终端大家居店态的布局。
大家居江湖
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12月11日的欧派家居投资者交流活动会议纪要提到，董事长、总裁姚良松，监事赵莉莉，董事会秘书欧盈盈，投资者关系经理任才等参加会议，其中提到：内部组织机构设置顺应环境变化，从原来的品类经营转入城市经营模式。 今年4—5月，把国内市场按地理划分成三大事业部，每个事业部同时经营欧派、铂尼思的品牌以及其覆盖的渠道。 模式的调整一定会带来改革成本，这是组织变化所必须承受的阵痛，例如改革初期经营团队、经销商的各种不适应、改革带来的边界划分、利益分配等新问题需要解决，目前来看直到9-10月才慢慢适应。 但4月以来的系列改革，有利于充分调动组织的创新力及内部管理的持续精简提效，每个细分管理区域也能更好地因地制宜实施战术部署。 下一步，公司会进一步因地制宜，结合不同城市的城市级别、经济体量、当地客流构成、合作资源等情况，全面加速构建终端大家居店态的布局。
