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大师傅说我大小气了[耶][耶][耶]最近厂里面返工...

 kk987

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大师傅说我大小气了[耶][耶][耶]最近厂里面返工的货不少,像图中这些法兰以经报废了,大师傅为了不想让老板损失那么大,还是想展现他的话事权[赞][赞][赞]走来叫我帮忙把搞坏坏的法兰重新配过[抠鼻][抠鼻][抠鼻]他这是自找骂的。我很直接的说:这个要开单的,厂里有记录,再加上我记件的,不开单出来你叫我白做么???他还不甘心,就在旁边看我干活,我跟他解释,因为他才来半年不到吧,对厂里好像不太了解,我们做的每一个工件是要开单的,到时候才有工资,我们是手停就没钱收,不你你计时的,在这里坐一天也有钱收。一样还一样,不要说帮不帮忙这种话,那怕是老板来了也是这样说,规矩就是这样[呲牙][呲牙][呲牙]他听了就说我太小气了,发着脾气走了,回头又叫别人来叫我帮忙车,我又解释一遍,别人都很理解,叫他去办公室开单出来就可以了,还有什么好争辩的。[打脸][打脸][打脸]中午吃饭的时候他就跟老板说我小气,车些法兰无要叫他开单,平常问我图纸怎么看又不说,工艺又不说,太小气了[可爱][可爱][可爱]我就是小气,怎么样了,你不会难道我要教你么,你给我开工资了?[大笑][大笑][大笑]没招啊,他从家里拿了些甜圈过来,送给我,我也没要他的,以后你也别烦我,大家河水不犯水……

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工厂中返工货品的增多可能会对成本和生产效率产生影响。在处理报废的法兰等零件时,应考虑是否有可行的修复方法,以减少损失。
对于大师傅提出的减少老板损失的建议,可以通过评估零件的损坏程度和修复的可行性来决定是否采纳。有时,创新的解决方案可以有效地减少浪费。
返工是生产过程中常见的问题,但有时候可能会为企业带来成本和效率的损失。增加返工的原因可能是由于工人技能不足或设计流程出现了问题,需要进行分析和改进。
在整个生产过程中,应实施严格的质量控制措施,以减少返工和报废的情况。定期的员工培训和技能提升也有助于提高产品质量。
解决返工问题需要各种因素共同作用。为此,需要提高员工技能水平,构建更加周密和合理的产品设计审批流程,加强对流程质量和操作效率的监督和检测。有时候可能需要进行流程全面变革,调整流程和设备。
减少返工是生产过程中的重要目标,既可以提高效率,也可以减少成本和浪费。加强员工培训和质量管控,及时发现和纠正操作中的错误,可以有效避免不良品的产生,并确保产品质量达标。

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