我觉得干机加工能每年稳定的挣钱就是成功的,行情不好的时候机械厂存活下来都很难,就别扯那些花里胡哨的,能挣钱的就是做的牛逼的
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想成为顶级 机加工厂 的干货分享 干机加工怎么样才算成功? 很多人会说,车间干净整洁,流程井井有条,订单稳定持续,设备先进齐全!员工技术一流,团队配合默契! 以上说的是不是一个十分完美的公司?当然是,肯定是!说的那是头头是道!也非常专业和全面!咱们静下心来好好想想,看看咱们身边有几个这样的工厂?我也干了10多年机加工,能达到这个标准的机加工厂还不超过两家!严格意义上来说就只有一家! 为什么这种工厂会这么难创造?原因是什么,我给大家分享一下我的理解! 1,领头人的思想!这个就是 :格局和魄力 ,是胸怀和远见!打个比方 一些老板有订单了,那种大单!第一时间肯定是考虑自己上设备,绝对不会拥抱身边的朋友或者供应商!习惯性的以为这样能赚足够多的钱!实际上资源整合好了,下游培养好了,比自己买设备的成本和风险要低很多很多!至少在其业务减少,订单下滑,人力支出,设备折旧 机床分期风险肯定就转化给下游了!当然自己也要买一些高端的,有优势的 好设备!比如龙门啊,车铣啊!供应商不愿意和无法承受的设备!三轴和普车不要自己随便瞎买了!都是累赘! 2,多维度的服务!要耐得住性子,不能嘴上夸夸其谈,做事起来毛毛燥燥,三心二意!简单来说就是 想要在一个行业多维度发展,必须足够专业和靠谱! 很多工厂老板,主业没做好,到处投资饭店啊!游乐场啊!把主业都甩开了,那样只会恶性循环!再比如说 很多厂 就是几台CNC 或者几台数控车 客户发来的图纸 只能负责一道工序 ,不能一条龙解决客户需求,反过来我们是不是要考虑一下,客户是不是一套设备有很多产品,有车 有铣 有磨 有焊接 有电镀 氧化 超声波清洗 等等 什么时候能把这所有工序都整齐活了,说明你里成功不远啦!我身边做的大的,好的工厂,基本上都是这种模式,一条龙服务!发展都很好!人性都是这样,谁都想少操心 怕麻烦!抓住客户的心理!提高客户粘连能力!当然这个过程很痛苦和长久!没有5年10年前很难发展这样!所以要持之以恒的改变和突破! 3 站好队,搭对车!以上的东西都是咱们要具备的工厂管理和模式的,最关键的还是要抓住风口和行业,选对上游客户!我身边有两个典型代表!一个是配套国内顶尖半导体公司的,一个是配套日本电力系统的,现在都是自己买的厂房!订单都持续稳定!都是达到1,2两条的标准!一定要选对行业!半导体行业icon不错!医疗行业也不错!真正身边起飞的大多都是靠这两个行业!当然也有新能源光伏 军工等!门槛好进的前面两个更好进入! 4 那就是运气了!前面三点都做好了!剩下一点就看你的命运和造化啦!