年轻的工程师在机械行业中表现出色，令人佩服。这种早熟和出色的表现往往是由于其专注于学习和实践机械技能，并能很快地应用于实际工作中。这样的人才对于加工机架等项目的顺利进行起到了重要的推动作用。
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今天我跟一位做钣金的工程师吃饭，他才22岁，听了他的经历后，太佩服他了。 这位工程师现在也在帮我们加工机架，今天他自己送货到我们这边来，卸完货后也到下班时间了，他就和我顺便吃了个便饭。 我们在吃饭中，主要聊聊设计上的问题，工作上出现的问题，还有管理上的问题。 他说18岁就出来工作了，刚出来是在酒吧里工作，他说一年后，他就幸运有了机会做管理，我也很纳闷，这么年轻怎么能做管理？ 他说是个机缘巧合，当时他在酒吧里混的很好，而且刚好那个主管辞职了，又没有其他人接管上来，也没有招到人，刚好老板就问他有没有兴趣试一下管理？ 他刚开始也觉得自己年轻幼小，管不动人，他不想做管理但是后来老板给了讲了一大堆道理，把他说服了他勉强接受尝试一下。 他说在酒吧做管理，管理期间非常困难，其他员工不听他的话，说他的坏话，经常聊他的不是，问题也不跟他讲，怎么做也没有人提建议。 特别是那些跟老板有关系的人，对他意见特别大，心里特不服他，但他从来不害怕这些事情， 他说他自己解决不了的事情，就直接反馈给老板，让老板去处理。 他讲了一大堆在酒吧管理的事情，他在酒吧里做了一年多管理，后来辞职了，再后来他就接触了钣金加工，接着他又学会了钣金设计，再后来，他又在工厂里做管理，因为老板看得起他。 目前他就是个管理和设计工程师，负责钣金拆图和生产管理，年纪还这么小，就有这么大的本事，我真的看不出来，跟他认识也有好一段时间了，因为我们都是搞设计的，所以说有共同的话题。 虽然他年纪还小，我比他大好多岁，但是在管理上他比我有经验，没想到吃了个便饭，还能从他身上看到这么多事情，最后说：你是很难的一件事，但是只要找到方法也很轻松，可以的话去参加管理培训，要么就自己琢磨。
