蚂蚁搬运工
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早上看到一个帖子：“组装钳工随意更改组装图纸的优点和缺点”，诧异之中又有点释然，因为此类似曾相识的情景画面近几年见过不少！
工作四十余年啦，打从做学生学工的那一刻起，就已经受到教育，很清晰地知道：自己岗位的职责，什么该做，什么不能做，什么是严令禁止的！这种观点坚持了几十年了，不知是好、还是不好！
可能就是因为这样吧，被厂里某些人说俺OUT了。呵呵，不得不承认，有一些东西，憨老马我确实OUT得太离谱了，比如：不懂打魔兽，不会Q妹纸、.....。回头看看，公司成立十多年，主要为大鼻子做OEM，前几年是不才主政，在生产管理上，大鼻子要推行他们带来的那一套，俺坚持了。开始的几套样品交过去，大鼻子的QC象验尸般仔细，完了传过来一大叠文件，指出那里那里数据有问题，那里那里形位有问题，....，希望怎样怎样改善。就这样反而复之三次之后，大批定单就来了。
记得那些年工厂，老板接二连三地添加设备，人事招兵买马，忙得个不亦乐乎。至今还记得，大鼻子来到工厂时，那嘉许的眼神，老板转告了他的话：认同不才的工作，质量OK！那个时候，我管辖之下的工厂，产品的每道工序定得死死的，包括检验，都有指导书和指定的量具，一直控制到后面组装和测试检验，根本不允许有那帖子说的状况出现。
不过好景不常，自从换了人来管理车间之后，原有的一些东西慢慢就偏离轨道了，后来导致了07年一次（公司成立以来首次，而且发生在大鼻子那边）严重的质量事故（我曾经有帖子：无知者无畏），其结果公司赔了大鼻子一大笔钱，始作俑者被老板炒鱿。
如果这次事件之后，其他人员能够吸取教训，则善莫大焉。只可惜有个成语：一蟹不如一蟹（呵呵，只是指我这里哦！），嗨！讲多都无谓啦，反正近些年定单有如王小二过年，到如今，快半年了，数量还没有以前的一个月多。
厂子就是这样玩残的！能怪老板么？
