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非标自动化设备厂,最难的是管理,最便宜的是技术,最...

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非标自动化设备厂,最难的是管理,最便宜的是技术,最被动的装配,最讨厌是工程设计部。如果可以我来一一数出来。
​管理不高,效率不高,工作环境乱七八糟,没有秩序,员工的工作态度差。
​大家都觉得做技术便宜,事实说白了,人多,竞争也大,你会做,别人也会做。
​做装配很被动,因为图纸不是自己设计,做设计坐在办公室,无法感受做装配的难处,有时候因为设计的出错也给自己找麻烦,最后把别人的错,由自己去埋单,老板还说装配效率很低。
​还有一个岗位是调试,出差是家常便饭,不知道怎么形容。
​还有仓管、跟单、采购等等,有机会再说

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很多的非标自动化设备公司,不重视项目管理,管理也是非常混乱,到底该怎么办?
在装配环节,因缺乏有效的管理和流程控制,往往导致生产效率低下,增加了时间和人力的资源浪费。因此,企业需要在管理和技术之间找到一个平衡点,通过有效的协调与激励机制提升整体效率。
在非标自动化设备生产中,管理难度常常是业内普遍存在的问题。管理的复杂性体现在多个方面,包括人员的协调、流程的优化以及成品的质量控制等。与之相对的是,技术方面的成本相对较低,许多公司可以通过引进成熟的技术来降低研发成本。
在非标自动化设备厂的运营中,管理难度较大,技术和装配成本则相对较低。这其中,工程设计部的工作常常存在被动应对的现象,影响整体的工作效率和产品质量。为了打破这种被动,企业可以通过技术培训提升设计部的能力,实现前期设计与后期装配的良性互动。如果加强各部门之间的沟通与协调,将能够极大提升公司的运作效率和市场响应速度。

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