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三菱化学转型高附加值业务的五年计划

 材料每日新鲜报

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近日,日本三菱化学集团发布 “KAITEKI Vision 35” 与 “新中期管理计划 2029”,布局未来,促持续、可持续发展。碳纤维等先进复合材料业务,在规划里是生态交通子分类,占比小却有专项规划。

宏观策略:一是业务朝高附加值移动交通转,借战略聚焦电动汽车,应环保交通需求;二是扩中间材料与模塑产品销售,应用广;三是优化不盈利设施,或关、重组低效厂。

公司预估,2024 财年该业务销售收入 1130 亿日元,2029 财年目标 2120 亿日元,超市场增长率 13%。关键措施:碳纤维产品靠资产、定价转高端高附加值;复合材料产品增销、扩中间材料助移动交通;复合材料结构件提升产能,针对欧洲 OEMs 扩高附加值模塑品销售。

2024 财年销售收入分布于工业、体育、移动交通领域,2029 财年移动交通领域将大增。为推业务在下一代移动交通增长,公司发展五种技术,规划碳纤维从生产到回收全链,联合新日铁、carbonEXT 回收,且碳纤维目标客户集中在日、美,中间材料、模塑结构件业务各有其客户分布地域。

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