回复电气虎哥：以前，发生过这种“事故”，压着电工干，几天一修，生产工人急啊，最后让机修工干，好了。哈哈哈哈。大家都是明白人。
电气虎哥
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一个岗位的行车上升不到位了，使用部门报修电工，让电工来处理，维修电工到现场抬头看了看，说：你把机修工喊来，这是钢丝绳乱槽导致的，让其归位就可以了。 使用部门的车间副主任，又把钳工喊了过来，把电工的话重复了一遍，这个钳工说：你还是把电工喊来吧，让他调限位的行程就可以了，这个钢丝绳乱槽与上升不到位一点关系都没有。 这个副主任不让钳工走，再次把电工喊来，电工说：我要调好限位行程，一旦钢丝绳回槽，我还得再调回来，这是无用功，你把乱槽的钢丝绳归位，就可以解决这个故障了。 他们两个谁也不说是自己的问题，一大会都没商议好谁先上去解决这个问题。 正巧生产部长来这里检查环境卫生，得知这个情况后，就掏出自己的工作手机，打了机修车间主任的电话，又打了电仪车间主任的手机。 当两位车间主任到现场后，生产部长说：这个故障啥时候能修好，你们两个亲自上去，是谁的责任谁就写个报告，此事作为典型处理！说完他就走了。 机电车间两位主任互相看了看，都自嘲的笑了笑，一起踩在登高车的篮子里亲自上去维修了。 同行们说说:这个典型的维修报告，是机修主任写，还是电仪主任写呢？
