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西门子CEO:已启动全球运营模式重构

 老王说电气

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在全球贸易摩擦加剧与技术变革浪潮交织的背景下,西门子集团CEO Roland Busch近日公开谈及新关税政策对企业的影响,并首次披露公司正在推进的运营模式转型计划。


他强调,面对地缘政治紧张与经济不确定性,西门子选择以“本地化深耕”与“深度技术融合”为核心策略,通过人工智能(AI)和工业数字化重塑企业竞争力。这一表态不仅揭示了跨国工业巨头应对复杂环境的生存逻辑,也为全球产业链调整提供了现实映照。

目前,西门子在全球关键市场已建立深度本地化网络:美国拥有4.5万名员工,中国与印度分别有3万名员工,且各地均配备本地研发与制造能力。这种“本地为本地”(Local for Local)的模式大幅减少了跨区域货物流动,仅保留最低限度的必要贸易。


针对中国市场,Busch未直接评价技术应用水平,但强调西门子在华庞大的本地团队与制造能力是其应对区域挑战的关键。结合近期美国对华关税提升至125%的政策背景,这一表态暗示了跨国公司通过本地化布局规避贸易壁垒的普遍策略。

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