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技术能升到项目经理吗?当然能!但有两个关键点: 1. 学会“管理人” 从现场转到管理,你得学会带人。安排工作,协调配合,这才是项目经理的关键。了解团队里每个人的特点,合理分配任务,项目才能顺利进行。 2. 从解决问题到预防问题 一线电工是解决问题的高手,但项目经理要做的是预防问题。提前做好计划,把问题都控制在源头。少出问题,才是你的工作重点。
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