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随着我国人力成本逐渐上升，企业招人难、用工难的情况越来越多，人力资源管理也日益受到企业越来越多的关注。随着大数据、云计算等热点技术的兴起，企业信息化步伐加快，人力资源管理信息化成为小来薪福人力资源管理未来发展的新趋势。
大环境为人力资源管理带来新挑战
人口红利逐渐消失，人工成本节节攀升，政府管制越来越严，劳动合同法对企业的要求越来越高，员工生活观念从单纯的物质追求到精神追求的转变，所有这些都是国内企业在人力资源管理上所面临的挑战。
事实的确如此。作为企业稳定和高速发展的一个必要条件，人力资源管理一直在企业内部扮演着一个举足轻重的角色。但是，随着国内经济的飞速发展，不论是外部环境还是内部竞争压力，人力资源管理无法适应时代发展的问题逐渐显现出来，并且日益成为企业急需转变模式的重要环节。
尤其是管理主体发生了变化，这表现在60、70后逐渐老去，80、90后开始肩负起企业新时期发展的重担。而管理主体的改变，随之带来的则是他们的思想、意识、工作习惯的变化，这对于已经陈旧的人力资源管理模式来说是最现实的挑战。另外，从外部环境来看，法制社会的进步使得国家对企业的要求越来越严;经济发展的同时带来的则是人工成本的上升，企业在招人方面显得力不从心;企业竞争的加剧对人力资源的考验也是越来越高。从企业内部来看，为顺应新时期的发展要求，企业已经从过去对人力资源数量上的追求开始向人均单产、人均效能方面转变，这表明企业在人力资源方面追求效能、追求高品质的时代已经悄然来临。
伴随人力资源管理发展的同时，人力资源管理软件也经历了相应的发展阶段。从技术角度来看，管理软件大致经历了DOS非图形操作系统时代、Windows操作系统时代、互联网时代和移动互联网时代四个阶段。
从管理角度来看，最初的人力资源系统主要是局域网模式的单机系统，这种模式主要是把一个人所有相关的事务性工作集中到一块，然后通过信息化的手段进行解决。后来随着网络的发展产生了协作，这个阶段表现为人力资源的各个部门通过协作与共享完成所有的信息处理。第三个阶段是互联网时代，在这个阶段，产品在应用性方面有了很大的增强，每个人都能够通过客户端，来处理相关的人力资源的事务性工作，进行相关的人力资源管理操作，高层决策者也能够通过系统进行人力资源的决策分析。第四个阶段则是如今的APP应用，表现在企业从过去提供系统，开始向提供服务方式上的转变，人力资源管理系统由此变得更加人性化。
我觉得从EHR选型角度来说，专业化和行业化是未来的一个趋势。所以我建议用户最好是选专业化的厂商，从专业化的厂商角度来说，我觉得有几个维度要考察。第一个就是公司做的时间，做的时间长的话，人才队伍、经验、产品能经得起时间的考验。第二个就是客户的匹配度，客户拥有类似的成功经验对客户选型来说尤其重要。第三个就是产品，产品的匹配度要反复地探讨、研究、验证。第四个就是实施，就是选配什么队伍来进行相关的实施。"
小来薪福人力资源软件在提高人力资源管理效率，为员工提供人文服务，对人事分析进行管控，为企业经营提供更高效的团队与高品质服务等方面都有良好的表现，而这些优势都是传统管理系统无法媲美的。
