吴浪
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作为职业人，对每个客户咨询师只需要将其他实验室的体系文件借过来帮他们抄抄写写，他们大江南北的奔波，赶到没有认可经验的有渴望提高管理水平的实验室里，较高的人工报酬使得咨询师愿意从事这个艰苦的工作。咨询师喜欢到企业去，这不是因为价格丰厚，而是企业的人员对外接触少，容易威胁和诱骗，通常几个循环下来，企业就乖乖就范。可是，你们确认你们传授的是正确的吗？人家真明白了吗？也许人家很多好的做法被你们的“先进理论”扼杀了呢？ 所以，咨询机构们，手下留情。这样的实验室，本人已看过10多个，下周，还有一个。。。
