老板这点事
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如果公司马上要启动一个新项目，作为管理者，你会怎么办？是不停地开会跟各个部门确定项目的各个模块？还是会带着下属先干了再说？ 这些都没有什么错误，但是优秀的管理者会用更有效率的方法去处理问题。 在现代市场营销理论中，市场细分、 目标市场、 市场定位是构成公司营销战略的核心三要素，被称为STP营销。优秀的管理者首先会用STP营销工具确定产品和业务的定位，再通过4P、4C、4R模型制定营销策略，最后通过OKR进行整个团队的目标管理。 懂得利用工具，不只是让你可以更有效率地处理各种管理工作，这些管理工具同样可以给你一个思路去面对管理中心遇到的问题。 管理工具的作用不仅仅体现在效率上，还会提升管理的效果，在团队建设、战略规划以及企业管理上都有着非常显著的作用。
