和领导发生冲突，明明是对方的错，该怎么办？-贤集微头条

和领导发生冲突，明明是对方的错，该怎么办？

职场不是一个讲公平的地方，职场原则是做人第一，做事第二；切忌"不蒸馒头争口气"，牢记自己就是来挣馒头的。

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2022-04-18 17:54:53

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把曾经谱写成童

有的时候对错并不重要，职场有时候跟婚姻很像，尤其对于带团队的领导来说，很多时候他们更想要和谐，而不是道理。每个领导风格不同，你也不需要猜测领导会怎么做为什么那样做，公司里就看一件事情，你工作的成果如何，能否给团队，领导和公司带来正面的影响和收益。

用你的手挖我的心

傻瓜才会替弱势方扳回一局，聪明人直接忍过了，顺便还会主动认错，夸赞老员工棒棒哒，希望以后跟他学习，瞬间化敌为友。

一流剑士

如果你是在古代，你是一个官员，你高级的官员错了，皇帝就是要偏袒他。你怎么办？估计最稳妥的办法你离职回家，而且你连说他的机会都没有，因为你太弱小了，随便一句话，可能就嗝屁，很有可能全家都有麻烦。在古代就这样，何况是现代社会，要学会自己不够强大的时候只能忍，你以为你是在上学吗？就算是上学，老师也会偏袒成绩好的同学，不是吗。所以请你醒一醒，这个社会很现实，也一直都是强者为尊。如果你一直要真正的公平请把自己变强，如果你不够强大还不服，那么请接收社会的毒打。

捻墨于埃

你要求领导公平对事不对人，可是你的问题就没提事，强调的都是身份?

月音止梦

这个在职场太正常了，两利想衡取其重，一个高职位同事对于公司的价值高于你，企业培养一个高职位同事可能已经花了几十万甚至上百万，而陪样你可能只需要几分之一的成本，企业自然考虑选择他不是你，如果要放弃一个拿当然是你，对企业而言是最经济的方式了。所以在职场不要与他们发生冲突，不说建立多好的关系，至少维持表面的关系吧，抬头不见低头见，避免他在领导面前说你坏话，给你穿小鞋。在自己成为高职位前，该忍还得忍，韬光养晦吧。如果确实领导过于过分，那就赶紧骑驴找马吧，这种公司不待也罢。职场不是讲道理的地方，是讲价值的，你有能力，能创造价值就能得到尊重、青睐。

花琳

没有对错，只有态度

云破月残

这个问题太普遍了。就是在我们财务团队里，专业性这么强，也就是说，遇到问题，黑白即分的，这种领导偏袒高职位同事的事儿也是司空见惯的。有的领导就是黑白颠倒是非不分的，如果和他争辩，反而落得自己是强词夺理。有的领导明事理，但是在那种情况下，他不得不做出违背他自己初衷的判断，因为他要维护高职位同事的所谓脸面，只有那样，他才能通过高职位的人来管理更多的人。所以，遇到这种情况，让自己冷静下来，不去争，只要知道自己是对的，找机会和掌握你工资薪金的领导，顺便提一下即可。

云纤

受着。然后，努力提升赶上高职位。

顾晨兮

公平这回事只存在于理论，不要刻意追求职场上的公平，否则你会陷入无尽的烦恼。韬光养晦，把这一切都当做一个磨练，当你掌握核心技术及价值更高时，你会发觉天平会自然的偏向一边。

魅惑雪紫梦

保留个人意见，让他错下去，给他们一个深刻的教训。

花里

是因为具体的工作发生冲突吗？如果是的话，对错的标准不在你这里哦，在领导的心里嘛，高职位同事在领导的心里份量比你重，领导偏向他是再正常不过了。怎么办呢？无非二个答案：忍与斗。忍会很痛苦，很委屈，谁叫你职位太低呢？在没有实力去争斗时，你要做的只有“韬光养晦”，默默的练好本领，假以时日，“君子报仇，十年不晚”哟。斗会很爽，很痛快，但是结果很难看，或者是被辞退，或者是打入更低层。当然还有一条路，主动辞职，“老子不伺候了”，但是这种做法很危险，因为学艺不精，本领不大，脾气倒不小，换一个单位保不齐又遇到类似的事情，难道你继续辞职吗？那你岂不是始终是个职场“新人”做到底？

医医不舍

存在必合理，问题往深了想它就一定有一个合理的原因，领导偏向职位高的，是因为他们的私人关系、他们的共事时的利害关系、是辞掉或者得罪你比他代价会小，整体的工作环境是不是就是论私不论公，等等。弄清楚这次出现这样事情的真实原因，然后你再对此应对。职场也好、社会也好，不是每一件事都需分得清清楚楚的黑与白、错与对，每个人的能力与位置都不一样，处理的了---应对，处理不了---离开，尽可能的用正确的三观处理事情以及保护自己。

雅灵

这个好像也不能一概而论，有的时候，领导处于维护高职位权威，会偏袒，有的时候是因为职场派系所属的关系，也有很多时候，领导不会偏袒高职位的。

初相识

首先你要清楚大部分的时候，领导都会偏向高职位的同事，因为如果高职位的同事和领导关系不好，或者工作能力不突出，领导是不会提拔他的。其次领导，如果偏向你是偏向了一个人，但是偏向高职位的同事是偏向了一个部门。而且你又不是领导的亲戚，又没有和领导有很深的交情，领导怎么会专门花宝贵的时间去了解这件争执究竟谁对谁错，不管谁对谁错对领导来说都无关痛痒。领导要的是维持全局，要的是业绩，而不是在乎一个下层员工追求公平的小心心。最后如果发生冲突，一定是两个人都有责任的，所谓一个巴掌拍不响，只是谁的错误多谁的错误少，谁先出谁后错的问题。悲哀的是我们的眼睛一生下来就是朝外看的，没办法看到自己。但我们要改变，却只能改变自己改变不了别人。所以通过这件冲突的发生，我们要从中吸取经验，看一看下一次遇到同样的问题，怎么样做才能化解冲突。而不是被错误的对方伤害。