好为人师的电缆人
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今日发现一个跟之前一样的问题，想当然，自己认为是可以的，或者是自己听到空穴来风后，信以为真。而这类问题的共性如下： 1、工作任务具有紧迫性。 2、信息的真实性有待确定。 而信息的不确定性还有哪些类似情况？ 比如自己记忆中是正确的，但是不能确定的产品标准和操作规范。 这类事件的标志是需要让别人共同审阅该文档，如果发现文档的错误，将会对自己产生不利的影响？浪费自己的时间成本，浪费对方的审查成本（低级错误出现两次就会默认为这所有的内容都存在该问题）一次性做对，一次性做好。 自己在今后可以如何应对？ 1、在上交前再次审阅一次，对每一个字每一个词仔细进行斟酌。并思考假如领导在看这个内容时，会有什么感想。同级人员用挑剔的眼光看待问题，会有哪些注意的地方？ 2、在制作前，认真思考这个工作的根本目的。不是为了完成而完成，是为了顺利推行而推行。所以需要哪些人协助进行真实审核。 3、不怕麻烦，反复对任务目标进行定义。 当一种习惯养成之后，改变真的好艰难，期待自己能逐渐改善一步一个脚印，从本文章开始。
