好为人师的电缆人
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在月总结上W总提出计划改动时，需要向他汇报，并说明原因。 自己在年度开始前制定了诸多计划，但当遇到无法改变的特殊情况时，并没有向高层汇报，进行了私下改动，W总的批示即是指我，也是在说给周围人听，当计划因为不可抗因素需要改动时，需要进行向上级的交流与沟通。 当时自己所想，这件事情也许魏总已经知道了，虽然是通过别人告诉他的，但应该已经知道。 这里自己在没有确定事实真相的前提下，妄自下了结论。 自己可以改变的地方： 1、对于与自己相关的工作、生活的重要事件，并且该事件自己需要从外界获得信息时，在未收到两个具有官方途径证明的事实，不轻易下结论。在完成事实确认后，需要自己亲自执行，提前制定计划，如果自己可以根据事件的重要程度，安排人员进行完成。 2、对于与自己无关的外界传闻、八卦、新闻等信息，减少关注，不做深入研究，仅仅是在知道这件事情即可，并且自己不做深入研究和传播。 3、对于自己影响圈内的事件，特别是需要对一个人下结论之前，需要进行广泛调查，宁奖错不罚错。 此外，这个事件也间接反映了自己忽视信守承诺的使命宣言。 此类事件的共性是需要向他人表述自己的计划和目标，以及通过计划和目标达到的最终目的对自己、团队或他人有益，而在表述、宣讲时就已经在承诺，然而在出现了客观情况无法达成时，自己主动退缩，并且没有做出挣扎或向高层详细阐述流程时轻易改变。在职场中的大忌。 再次遇到由于不可抗因素而无法完成的目标时，需要向当时承诺的对象做出详细的解释，为什么无法做成，我尝试了哪些努力，如果做成之后结果与当时的计划会有哪些改变，进而提出下一步方案。 以后在每天自省中，加入今日承诺别人所做的事情。
