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不要怪电商把你们整死,要找找自己的原因。我的光能手

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不要怪电商把你们整死,要找找自己的原因。我的光能手表,实体店换个电池650大洋,一分都不降,网上一查就几十块,最贵的CTL621F也就150块,买回来自己搞定,价格真的差的太远了。换成你,你该怎么选?

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总不能因为自己没钱周转、能力不足、资源整合不了,就把锅甩出去怪社会吧?
说白了,没钱、没能力、没货源、没人脉,那就先从职场开始
当电商行业全部停业停业:京东有,55万人下岗;拼多多大概,1万人面临失业;淘宝天猫要,一万人失去饭碗;唯品会落幕,一万人陷入失业困境。顺丰快递宣告停摆,五十万岗位蒙尘;中通快递停工,五十万员工遭遇失业;韵达快递终止运营,二十万人无业可寻;极免速递宣告停业,三十万人陷入失业泥沼;菜鸟驿站关门大吉,三十万工作岗位消失;圆通速递关闭,五十万员工面临失业;邮政快递规模缩减,四十多万人失去工作机会。全国范围内,超过四十万家快递门店关闭;三十万辆快递运输车辆停摆;成千上万的快递分拣点规模大幅缩减。没有了便宜的网购,人们将更多地在附近购物。受到收入不稳定的影响,更多人将更加谨慎地消费,延长服装和电器的使用寿命,注重维修。尽管实体店或许稍显繁荣,但依然有很多门店面临关闭的危机。所以你们支持关闭电商吗?
电商我觉得还是辩证看待吧,就像互联网刚开始在国内的时候,很多人不支持,也会有质疑的声音,但是只有往后面发展了,才知道到底行不行,到底好不好了。你说现在电商让实体经济不好做,但是有些实体店依然还是存在,比如餐饮店、酒店等等,只是新事物的出现,过滤了一些“生意”而已。你看到一批人的失业,但是没有看到另外一批人的就业。至于未来中国是否应该关闭电商,这不是你我能够决定的事情,他是需要站在更高角度去决策的。
假如关闭电商,人们又全部都回到实体店来买东西了。大街上又恢复了以前人来人往的热闹场面。我们烟酒行业就能走出现在的困境来。实体店买东西的人多了,估计那个时候我们都要开心死了。你别觉得这是幻想,世界上还真有明白人。印尼的总统佐科先生就在10月4号宣布了印尼禁止直播卖货了。他说理由有四个。第一是很多国外的平台已经吸走了他们国家1.2亿的用户。老百姓的信息全部都被泄露了。为了保护老百姓的安全隐私,所以他决定关闭电商。那第二个就是他说不管是农业、工业还是服务业。如果没有这个差价,大家就没有收入。没有了收入,实体店就活不下去。第三,大部分的平台都是国外的资本。他觉得哪一天万一国外的资本一撤资。那就不是简简单单的影响实体店了。影响的是他们整个国家的生态,所以他觉得太危险了。第四个原因,他说很多初中都没有毕业的卖货网红。根本就不是每个行业每个领域的专业人士。就凭着卖萌、撒娇、装傻充愣。他们觉得这些人是不懂这些产品的知识的。他更不能对消费者负责任。最主要的是那些真正的专业人士,反而做不到生意。他觉得这个是颠覆了良性的消费价值观。所以他觉得要关闭电商,要保护这些正儿八经,有真材实料,会做生意且能对消费者负责任的老板。所以他觉得一定要关闭电商卖货。
首先说一句结论:不会开历史倒车。1,现在各大商场冷清不是电商的锅,至少主要原因不是电商,而是疫情+国内外复杂的环境导致(诸如国外消费不振,美西方供应链和中国脱钩)。同样的道理,不会因为大家不去坐大巴车了,然后那些车站关闭了很多,就禁止私家车上路,也不会减少高铁的车次数吧。我以前买皮鞋,还是在比较有名气的华润购物商场里买的,八九十块钱一双的穿了不到2个月就发现脚趾头快要露出来了。小票都不知道哪里去了,想了一下还不如在网上来的好,至少如果是在网上购买的,我还可以留差评,提醒后来的潜在购物者不要上当。
应该有人深度研究电商平台经济对消费经济的纵深控制,为什么普通小商家做电商全成为韭菜,电商经济为什么不能像实体店那么令普通人可以朴素竞争中发展。这点是根本。没有人沉下心去研究它是怎么回事,都是拍着脑袋说话。
应该不会也不能关闭,毕竟目前电商提供了很多的工作岗位。个人觉得直播模式需要做些调整或限制,不然对实体行业的冲击太大。特别是直播行业目前垄断的特别严重,一个头部网红都比一家公司利润还高的多。还有社会风气不好,小孩子现在都不喜欢学习,想当网红,觉得来钱快。辛辛苦苦大学毕业的工资还没直播的高,情何以堪。
肯定会的,失业人太多,最大的经济问题,要在国外,早搞死了,就是开个大超市也要听证会的, 这些大商场的代表肯定层层反映问题了
作为普通老百姓,我除了喜欢电商购物的方便,也希望看到实体店以前繁华的街市,人潮人海的景象。
电商是时代发展的产物,方便大家购物的一种方式。但同时也浮生出很多不好的事情,虽然价格降低了,但品质差了。虽然很方便,但人变懒了。虽然很流行,但实体店倒闭了。虽然很多人开店,也很多人失业......但,也非要关闭才能恢复以前,恢复繁华。可以参考外国一些做法,我觉得还是有些参考意义的。考虑到电商积压太多库存或品质低下问题等弊端而制定对应办法,抬高门槛或限制措施,同时放宽实体店的一些方法,提供优惠政策,与电商形成互补模式,共存经营,把两者的缺点都减弱。试行一段时间后验证再调整看看,再决定是否可行,是否真有必要关闭电商!
某些市场可能已经饱和,即使是最优质的流量也可能难以产生更多的增长
电商需要不断优化他们的营销策略、广告创意、用户体验和客户服务,以提高流量质量和转化率。
经济学原理,任何一个高利润低门槛的行业,都会伴随着大量的淘金者涌入而最终将利润拉平到整体水准。

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