人力资源训练营
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提升劳动生产率的方法无外乎“开源”和“节流”两个方面，其中“开源”应该大于“节流”，但是这个“源”定为利润、营收、流水还是数量，对于战略的选择是会有所不同的，由于篇幅所限，这里我们不展开讨论。 但无论如何，在任何时候企业一定要确保有“开源”的组织能力在。因此，在做劳动生产率提高计划的第一步就是确认公司的核心竞争力，盘点核心岗位和关键人才，确保关键人才在核心岗位上，且关键人才不被减员和降薪。持续有人贡献于公司的核心竞争力，为企业可能的弯道超车做好能力储备。 劳动生产率提升的第二步是根据提升目标确定明确的“节流”策略，实施并跟踪效果。
