项目组在分配提成时，应该考虑每个人的贡献和工作量。一个公平合理的分配方案可以提高团队的士气，增强团队合作。
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开大会了，调试好一台机器，提成1%，整个项目组的人都觉得提成不知怎么分配。 今天项目组开会了，主题是：如何分配提成？ 项目组成员：项目经理，机械工程师，电气工程师，机械调试工程师，电工，装配学徒，共6人。 这次公司带来了一个好消息每调好一台设备，为了提高效率，公司拿出1%的提成分配给参与人员，比如机器10万块，提成1000块。 这笔钱的分配规则，公司不参与决定，让我们项目组商量决定如何分配，项目经理有指导权，但没有提成参与权，也就是说，项目经理不能参与分享提成。 项目经理给出的分成建议： 机械工程师：提成的25% 电气工程师：提成的25% 机械调试工程师：提成的25% 电工：提成的20% 机械装配学徒：提成的5% 拿提成要求：必须按合同期限内完成，超出时间不算。 同行们，你们看这样的分配合理吗？现在我们几个人都在讨论中，你们能给点建议吗？
