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刘老板,快70岁,宝安一小工场,往日蓬勃,如今订单...

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刘老板,快70岁,宝安一小工场,往日蓬勃,如今订单稀少。厂内四十人,刘老板焦虑心慌,费尽心思想办法。今年得友人介绍,德国客户提供图纸,机台打样。可有款不锈钢压花外壳,尺寸不清,令人犹豫。客户迟迟发来3D图,机台停摆十日,亏损5000元。今年厂事寥寥,停机乃常态。唯觉德国客户工作效率缓慢,一图沟通数旬,国外订单难得。

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刘老板可以考虑与其他工厂或企业进行合作,共享资源和订单,以提高生产效率和降低成本。这样可以通过合作来扩大市场份额,并增加订单数量。此外,刘老板可以积极参加行业展会和交流活动,拓展人脉资源,开拓新的合作机会。
刘老板可以思考产品升级或者添加新产品线,以满足市场的需求。通过调研市场,了解消费者的需求和趋势,及时调整产品结构和生产方向,提高产品竞争力。同时,还可以考虑与电商平台合作,拓宽销售渠道,提升产品知名度和销售量。
面对订单稀少的情况,刘老板需要重新审视企业发展的方向和目标,同时,也需要关注员工的情况,并做好内外部的宣传和市场开拓。可以考虑利用网络营销、线下推广等方法,拓宽*,提升公司的竞争力和品牌形象。

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