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周转规划原则

 王文涛

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很多工厂的物流在建设之初就做了初步的规划,那么怎么理解物流,或者叫厂区内的周转。

作为厂区内的周转,其本身并不会对产品本身的品质造成影响,但是周转是效率却会影响最终客户端的产品品质感觉,这一点很重要,所有的周转的第一原则就是要尽可能的保存周转前的物料特性,不应该在周转中使得物料特性发生变化,比如说被“狸猫换太子”,或者出现破损,那么周转的第一原则就是保全,而要做好保全,第一步就是标示和区域规划,做不到这一点就不能保证保全。

根据生产阶段,产品的四个阶段是来料待检、检测合格或不合格、原料周转或者归位,这对应了待检区、合格/不合格区,暂存区。在保全阶段,我们需要在区域内进行标示,更要在各自的物料上做详细的标示。依次对应才能保证保全。

其次,周转的安全要求原则,不遵从安全的周转都要被禁止,因为不安全本身破坏第一个原则,更加加深伤害,这是不可以接受的,所以在周转前我们应该确认保全,更加要确认物料在状态是否是最初始状态,完整的保证安全系数最高因为他已经经历过检测。若不是最初始状态,则必须恢复之或者在周转前确认安全。

以上是个人的浅见

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