李常金
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铸件产品质量管理状态，是一个比较综合的问题，大家有兴趣的可以聊聊对这个问题的看法。
目前，我遇到的问题是，质量管理往往是事后管理，一批产品出来了，不良率、废品率突然升高，这时候采取预防措施，对后续产品进行遏制。产品质量好转，一段周期之后，同类问题可能再次出现，而且可能覆盖到不同的产品类型，变成一个循环往复的过程；虽然不是恶性循环，但是，这种状态，往往让各个部门疲于整改、跟踪这些问题。
当然，实际上，是由于生产对操作控制不严格执行，造成的一些过程疏失，才导致问题的重复出现，但在没有大规模自动化设备，半手工状态下，这样的问题，怎样通过一些手段，能实现逐步的改善？
我们虽然建立了相对完善的数据统计系统，对缺陷类型、过程消耗等都有专项的分类统计，可以在周期时间内，将某类问题清晰的反应出来，但这样对生产环节的提示作用，仍然不是非常明显。
我希望，有生产管理经验的朋友，能聊聊质量管控方面的经验。
顺便说，我是做精密铸造的，用的是复合型壳工艺。
