回复建筑天天事：在距离外墙2米范围内增加直径1米的渗井,深度低于管线最低点,后期由物业定期清理
建筑天天事
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“思想决定行为，行为决定习惯”。形成正确的防渗漏的思想原则，是防治渗漏的首要前提。 1、各参建方高度充分重视，资源整合。积极做好对参建方的培训，防治渗漏思想的灌输，关注的重点在哪，最后的实施结果就在哪里显示。 2、建立全过程精细化的系统防水标准体系，完善管理技术标准。强化执行，奖优罚劣。制度是保障项目平稳有序运行的准绳，不仅给一线管理人员行为上的指导以及技术上的支持，明确我方的管理标准，同时也为合作单位提供了管理方向。 3、设计是前提，材料是基础，施工是关键，管理是保证。合理的图纸防水构造及节点，是指导施工的依据。进场材料端的封样、抽检及验收，保证原材的质量，为实体质量打下坚实的基础。施工技术交底、过程的专检及工序停止点的隐蔽验收、淋水试验、成品保护等环环相扣，每一道工序的合格，是整个产品合格的保障。 4、遵循“排（无组织、有组织）、截（反坎、降板）、堵（刚性材料、柔性材料）”相结合，因地制宜，综合治理。先排后防，刚柔并济、防排结合、整体覆盖、细部加强，构造合理，优选用材，耐久耐用。 5、加强供方培育及内外部学习。对设计类供方、工程类供方进行宣贯，图纸设计到施工管理两端同步加强管理。优化供应链资源，培育优质供方，淘汰不成熟供方，使其专业能力同步提升。另外学习对标其他房企，吸取优秀做法，转化为自身的标准化成果。 6、策划先行，样板引路，严格执行。招标阶段，技术标需包含防渗漏专项方案，明确各阶段的防控重点内容，评标时予以关注。施工图阶段，加强重要节点的研究及防渗漏专项会审。施工阶段，进场交底、责任分工、材料验收、样板引路、巡视旁站、隐蔽验收等，争取一次成型。交付阶段，外窗、外墙等整体淋水，交付前的抢修、问题的及时处理，工程结束后的总结复盘，循环提升。
