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五大工具(PPAP\FMEA\SPC\MSA\APQP)的关系

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TS16949的五大工具不仅仅在汽车行业,在其他行业也得到广泛应用,是我们质量人必不可少的强力武器,但是有些同仁对于这些工具的具体关系还有些不太清楚,希望在这里能把它们的关系理清楚,有说的不到位之处,权当抛砖引玉,请高手指点。

APQP是先期产品质量计划,目的是在产品未进行大规模正式生产之前把所有的问题解决掉,是个比较复杂的过程。它开始于项目正式启动的那一刻,一直到项目开发计划完成(即PPAP得到客户批准,项目总结完成)。如下图所示,APQP的过程中包括了PPAP\FMEA\SPC\MSA,执行人是整个APQP小组。
PPAP是生产件批准程序,是整个APQP 计划中的一个环节,通常居于APQP计划的后半阶段,是APQP计划的关健。PPAP获得客户的批准,这是APQP能够成功结束的必要条件。因此一些人喜欢把它们联在一起,称为APQP/PPAP。
FMEA是失效模式分析,分为DFMEA(针对设计进行的失效模式分析)和 PFMEA(针对制程进行的失效模式分析),是APQP 计划中的一个环节,一般在APQP的初期或中早期。主要针对产品的设计、生产工艺或过程而言进行分析,并采取相应措施降低风险。FMEA是一个动态的过程,APQP结束后的正式量产过程中一直需要实施。
MSA是测量系统分析,就是对量具检具,包括测量人员在内的测量系统进行分析确认,保证其能满足对产品和过程测量的需要。MSA是APQP 计划中的一个环节,一般在APQP的中期阶段,实施者多为质量工程师。在APQP结束后的正式量产过程中MSA一直需要实施。
SPC是统计过程控制,就是对一些重要参数进行管制,通过SPC统计数据可以计算过程能力,还可以提前发现异常问题或者异常趋势,便于提前采取措施进行纠正。SPC是APQP 计划中的一个环节,一般在APQP后期阶段。在APQP结束后的正式量产过程中SPC一直需要实施。





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