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电工班有两位电机维修电工,平时就是保养、维修电机。...

 电之家

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电工班有两位电机维修电工,平时就是保养、维修电机。

领导安排他们在没有电机维修的情况下,就到各个使用车间去巡视运行的电机,发现声音、温度、震动异常的就上报,协调使用车间拆机送修。

工作安排后,领导感觉没有达到自己的目的,修电机的两个人每天总在修电机,没有时间去巡视,两个人每月也就修三四十台电机,怎么会没有时间巡检呢?
领导又给他们加大了考核力度,只要是电机轴承损毁、扫膛烧坏的,就考核电机维修电工,如果发现有明显故障而没有烧毁的,就奖励。

结果他们两个还是不去巡检电机,这领导就纳闷了,究竟是为什么呢?

电机损毁了要考核,你多巡检找到故障电机,检修了就不会导致电机损毁,自然也就免于考核了呀!

他们怎么想的我也不知道,但我是这样认为的:

1、他们两个要去巡检电机,如果发现异常的还要自己修理,这就增加了自己的工作量;
2、如果不去巡检,坏了再修就会少些工作量;
3、如果等到电机损毁再修,又多了一些玩的时间。

知道电机损毁要考核,发现异常还能得到奖励,多好的事情啊!

可他们还不去巡检,同行们知道是什么原因吗?请分享一下吧。

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回复电之家:本身维修工作繁忙,参与巡检根本就是无足轻重缓急。这与他们的工作性质根本是无关的,这种方式有可能会更增加电机故障,一点点的小手段能叫领导跳起来。有谁懂得修电机的心思?
回复电之家:把这两个人裁了一年剩15万的工资。不保养,坏了再修估计花不了15万
回复电之家:不知道你们公司多大规模,一个月修3.4十台电机。我们公司规模不大,1000人左右,利润听说5.6个亿。也没说修3.4十个电机,我们投产15年,还有没拆过的电机。你们的电机是纸糊的么。

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