回复只要付出,就有收获:所有的事情不能只一人会或只掌握在一个人的手里
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月底一位员工请假,本来说请假一天,可到了该来的日子没能来到又续假了一天。这下把车间主任急坏了。 这天是本月的最后一天,天全公司的各种水、蒸汽等都要抄表,核算当月的能源消耗,给各个部门核算生产成本。 这个工作除了他,别人还真不是太熟悉,没办法,只能安排一个稍微熟悉的同事去抄表,然后不断的打电话询问表的具体位置,才算把这件事情搞定。 自从这件事情以后,领导就想着如何改变这种局面—培训、学习、跟班。所有的工作都至少有两人以上熟悉,就是一人请假不来,另一个人也可以轻松搞定。 所有的事情不能只一人会或只掌握在一个人的手里。如果团队中出现了不可替代的人物,那就是管理的缺陷。友友们说是这个道理吗?