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经过半个月时间的奋斗,我抛了25件出来。休息了两天...

 kk987

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经过半个月时间的奋斗,我抛了25件出来。休息了两天。晚上加班10天。今天算了一下,问大师傅抛了多少件。大师傅说他抛了三件,第4件还在机床上,到现在已经抛了两天连晚上加班,估计还得抛一天到两天。我计件,大师傅计时。区别好像有点大!

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对于加工件数的统计,应建立清晰的记录和报告制度,以确保数据的准确性。比较不同操作者的工作量可以发现生产效率的差异.
如果大师傅的加工件数远高于其他操作者,应分析其原因,是否采用了更高效的加工方法或工具。通过学习和采纳这些高效方法,可以提高整个团队的生产效率。
如果市场价位普遍较低,那么50元可能无法获得足够的利润。
加工件数的比较应结合考虑加工难度、工件复杂度和机床性能等因素。鼓励团队成员之间的经验分享和技术交流,有助于提升整个团队的技能水平。
在生产过程中,个人的生产效率与团队中的其他成员进行比较是很常见的。如果大师傅的生产量远超过你,这可能是由于他们的经验丰富、技术熟练或者工作方法更加高效。此时,可以向大师傅学习,了解他们是如何提高生产效率的,并尝试应用到自己的工作中。

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